Utilizatorii principali ai sistemului de management al lanțului de aprovizionare (SCM) includ clienții, revânzătorii, partenerii, furnizorii și distribuitorii.
Cine sunt utilizatorii principali ai sistemelor SCM Mcq?
Răspuns: Utilizatorii principali ai sistemelor SCM sunt clienții, revânzătorii, partenerii, furnizorii și distribuitorii.
Care sunt principalele beneficii de afaceri ale unui grup de sisteme ERP de opțiuni de răspuns?
Care sunt principalele beneficii de afaceri ale unui sistem ERP? Prognoze de vânzări, strategii de vânzări și campanii de marketing. Cererea pieței, constrângerile de resurse și capacitate și programare în timp real. Previziune, planificare, achiziții, managementul materialelor, depozitare, inventariere și distribuție.
Beneficiile principale ale afacerii ale carei aplicații includ planificarea previziunii, achiziționarea, gestionarea materialelor, stocarea stocurilor și distribuția?
Calculați prețul
| SCM | Beneficiile de afaceri principale ale care aplicație includ cererea pieței, constrângerile de resurse și capacitate și programarea în timp real? |
|---|---|
| Previziune, planificare, achiziții, managementul materialelor, depozitare, inventariere și distribuție. | Care sunt principalele beneficii de afaceri ale unui sistem ERP? |
Ce activități desfășoară componentele contabile și financiare?
Ce activități desfășoară componentele contabile și financiare? Gestionați datele contabile și procesele financiare din cadrul întreprinderii cu funcții precum registrul general, conturile de plătit, conturile de încasat, bugetarea și gestionarea activelor.
Ce presupune managementul lanțului de aprovizionare?
Managementul lanțului de aprovizionare este managementul fluxului de bunuri și servicii și include toate procesele care transformă materiile prime în produse finale. Implica eficientizarea activă a activităților de aprovizionare ale unei companii pentru a maximiza valoarea clienților și a obține un avantaj competitiv pe piață.
Care sunt principalele obiective ale lanțului de aprovizionare?
Principalele obiective ale managementului lanțului de aprovizionare sunt reducerea costurilor, îmbunătățirea performanței generale a organizației și satisfacția clienților prin îmbunătățirea livrării de produse sau servicii către consumator.
De ce abilități aveți nevoie pentru lanțul de aprovizionare?
Abilitățile solide necesare viitorilor manageri a lanțului de aprovizionare includ:
- Management de proiect.
- Înțelegerea tehnică.
- Abilități de contabilitate a costurilor.
- Abilitatea de a înțelege situațiile financiare.
- Înțelegerea sistemelor de e-business/e-procurement.
- Depanare, rezolvare de probleme.
- Înțelegerea problemelor interculturale / globale.
- Etică de afaceri.
Care este diferența dintre managementul logistic și cel al lanțului de aprovizionare?
Diferența de bază dintre logistică și managementul lanțului de aprovizionare este că managementul logistic este procesul de integrare și întreținere (flux și stocare) a mărfurilor într-o organizație, în timp ce managementul lanțului de aprovizionare este coordonarea și managementul (mișcarea) lanțurilor de aprovizionare ale unei organizații.
Logistica face parte din managementul lanțului de aprovizionare?
Managementul logistic este acea parte a managementului lanțului de aprovizionare care planifică, implementează și controlează fluxul și stocarea de bunuri, servicii și informații conexe între punctul de origine și punctul de consum pentru a satisface cerințele clienților. .
Managementul lanțului de aprovizionare plătește bine?
Salariul pentru managementul lanțului de aprovizionare și logistică Salariul mediu de început pentru managementul lanțului de aprovizionare este de aproape 59.800 USD. Cei care au o diplomă de licență sau mai mare vor câștiga, în general, salarii mai mari pentru managementul lanțului de aprovizionare decât cei care au obținut un certificat.
Care sunt domeniile de interes în managementul lanțului de aprovizionare?
Există patru domenii majore de decizie în managementul lanțului de aprovizionare: 1) locație, 2) producție, 3) inventar și 4) transport (distribuție) și există atât elemente strategice, cât și operaționale în fiecare dintre aceste domenii de decizie.
Care este exemplul lanțului de aprovizionare?
Exemple de activități ale lanțului de aprovizionare includ agricultura, rafinarea, proiectarea, producția, ambalarea și transportul.