Răspuns: Când mai mulți membri ai echipei lucrează la o funcție conexă, scrum este cea mai bună opțiune disponibilă. Scrum este un cadru care ajută o echipă să lucreze împreună pe un subiect înrudit. Se concentrează pe gestionarea muncii bazate pe cunoștințe, împreună cu dezvoltarea de software.
Când mai multe echipe lucrează împreună la același produs, fiecare echipă ar trebui?
Când mai multe echipe lucrează împreună la același produs, fiecare echipă ar trebui să mențină un Product Backlog separat. 8 ore pentru un Sprint lunar.
Când mai multe echipe lucrează la același produs, cine ar trebui să se asigure că rezultatele lor pot fi integrate într-o singură etapă?
Când mai multe echipe lucrează la același produs, cine ar trebui să se asigure că rezultatele lor pot fi integrate într-un singur Increment? Opțiunile sunt: Dezvoltatorii. Dezvoltatorii și proprietarul produsului.
Când multe echipe de dezvoltare lucrează la un singur produs?
„Când multe echipe de dezvoltare lucrează la un singur produs, ce descrie cel mai bine definiția „terminat?” A) Fiecare echipă de dezvoltare își definește și folosește propriile sale. Diferențele sunt discutate și reconciliate în timpul unui Sprint de întărire.
Ce condiție decide un backlog de produse?
Articolele din stocul de produse sunt comandate în funcție de valoarea afacerii, costul de întârziere, dependențe și risc. Elementele din backlog de produse din partea de sus a backlog-ului de produse sunt „mici”, bine înțelese de echipă, „Pregătit” pentru dezvoltare și pot oferi valoare afacerii.
Cine trebuie să facă toată munca pentru a se asigura că există un backlog de produse?
Product Owner-ul este responsabil pentru Product Backlog și ar trebui să revizuiască, să mențină, să specifice în mod regulat articolele de pe acesta și să se asigure că există un Product Backlog bine definit, prioritizat și estimat pentru următorul Sprint sau două.
Cine trebuie să facă toată munca pentru a se asigura că articolele din backlog de produse sunt conforme cu definiția VCE finalizată?
Echipa de dezvoltare. Explicație/Referință: Explicație: Echipa de dezvoltare deține definiția „Terminat” și este responsabilă pentru calitatea articolelor din Product Backlog.
Cine deține restul de sprint?
Cine este proprietarul Sprint Backlog? Conform cadrului Scrum, întreaga echipă agilă - Scrum Master, proprietarul produsului și membrii echipei de dezvoltare - va împărtăși proprietatea asupra stocului de sprint. Acest lucru se datorează faptului că toți membrii echipei vor aduce cunoștințe și perspective unice proiectului la începutul fiecărui sprint.
Care sunt cele două modalități bune pentru echipa de dezvoltare de a face vizibile cerințele nefuncționale?
Cele mai obișnuite modalități de a face acest lucru sunt cu un element explicit de așteptare, ca criterii de acceptare sau ca parte a definiției echipei de finalizat. Putem face vizibile cerințele nefuncționale prin crearea unui element de backlog independent (cum ar fi un User Story sau Technical Enabler) pentru acea cerință.
Ce ar trebui să facă o echipă de dezvoltare cu cerințe nefuncționale?
Cum ar trebui să se ocupe o echipă de dezvoltare cu cerințele nefuncționale? Atribuiți-le dezvoltatorilor principali din echipă. A . Asigurați-vă că fiecare creștere le îndeplinește.
Care sunt cerințele nefuncționale în agil?
Cerințele nefuncționale (NFR) definesc atributele sistemului, cum ar fi securitatea, fiabilitatea, performanța, mentenabilitatea, scalabilitatea și capacitatea de utilizare. Acestea servesc drept constrângeri sau restricții pentru proiectarea sistemului în diferitele restanțe.
Cum se ocupă echipa de dezvoltare cu cerințele nefuncționale?
> Cum gestionează echipa de dezvoltare cerințele nefuncționale? NFR-urile care fac parte din domeniul de aplicare al produsului fac parte din Product Backlog. Ele pot fi apoi prioritizate față de alte articole de către Product Owner. Acest lucru implică faptul că acestea ar putea să nu fie necesare pentru fiecare increment eliberabil.
De ce este responsabilă o echipă de dezvoltare?
#1) Dezvoltare și livrare – Echipa de dezvoltare este responsabilă pentru crearea unui increment finalizat pe baza „Definiției de gata” la sfârșitul fiecărui sprint. Totuși, echipa de dezvoltare este responsabilă pentru dezvoltarea și livrarea Terminării pentru fiecare Sprint care îndeplinește criteriile din Definiția gata.
Care sunt cele două rezultate preconizate ale scrumului zilnic?
Care sunt cele două rezultate preconizate ale Daily Scrum? O actualizare a sarcinilor finalizate și a lucrărilor rămase, astfel încât Scrum Master să poată planifica ziua următoare. Un tablou Scrum actualizat pentru a face progresul Sprint transparent pentru părțile interesate.
Care este tactica pe care ar trebui să o folosească un maestru scrum pentru a împărți un grup de 100 de oameni în mai multe echipe de dezvoltare?
Care este tactica pe care ar trebui să o folosească un Scrum Master pentru a împărți un grup de 100 de oameni în echipe de dezvoltare multiple? Răspunsuri posibile: A. Creați echipe pe baza abilităților lor pe mai multe straturi (cum ar fi baza de date, UI etc).
Care este preocuparea cheie atunci când mai multe echipe de dezvoltare?
O preocupare cheie atunci când mai multe echipe de dezvoltare lucrează pentru același Product Backlog este reducerea dependențelor dintre echipe.
Care sunt două modalități bune pentru o echipă scrum de a se asigura că problemele de securitate sunt satisfăcute, alege cele mai bune două răspunsuri?
Care sunt două modalități bune pentru o echipă Scrum de a se asigura că problemele de securitate sunt satisfăcute? – Adăugați un Sprint pentru a rezolva în mod specific toate problemele de securitate. - Cereți echipei Scrum să creeze articole Product Backlog pentru fiecare preocupare. -Adăugați probleme de securitate la definiția „Terminat”.
Cine este responsabil pentru implicarea părților interesate?
Carduri
| Termen Cine atribuie valoarea afacerii articolelor Product Backlog? | Definiție Proprietarul produsului |
|---|---|
| Termen Cine este responsabil pentru implicarea părților interesate? | Definiție Proprietarul produsului |
| Termen Cine este responsabil pentru facilitarea adoptării Scrum în organizație? | Definiție The Scrum Master |
Care este cea mai bună abordare pentru o echipă de a păstra părțile interesate?
Răspuns: Îmbunătățirea continuă este o abordare Scrum în care echipa învață din experiență și implicarea părților interesate pentru a menține în permanență actualizat Backlog-ul de produse prioritare cu orice modificare a cerințelor.
Proprietarul produsului este o parte interesată?
O parte interesată este orice persoană care poate afecta produsul sau poate fi afectată de acesta. Un Product Owner este o singură persoană care ar trebui să acorde atenție nevoilor părților interesate, să asigure convergența acestor nevoi și să construiască o viziune care să conducă echipa. …
Cine începe scrumul zilnic?
Cine începe Daily Scrum. The Daily Scrum este un eveniment care ajută echipa de dezvoltare să se autoorganizeze. Membrii echipei trebuie să lucreze ca o singură unitate, deci nu există un lider desemnat. Oricine din echipă poate începe întâlnirea, cu condiția să se mențină la subiectele care trebuie discutate pe parcursul celor 15 minute.
Care sunt cele 6 principii Scrum?
Care sunt principiile cheie ale scrumului?
- Controlul asupra procesului empiric. Transparența, evaluarea și adaptarea stau la baza metodologiei Scrum.
- Autoorganizare.
- Colaborare.
- Prioritizare bazată pe valoare.
- Timeboxing.
- Dezvoltare iterativă.
Care sunt cele 5 ceremonii Scrum?
Acestea sunt cele cinci ceremonii cheie de scrum:
- Îngrijirea stocului de produse (rafinarea stocului de produse)
- Planificarea sprintului.
- Scrum zilnic.
- Revizuirea sprintului.
- Retrospectiva sprintului.
Ce este întâlnirea de început Sprint?
În mod obișnuit, această întâlnire se numește o sesiune de îngrijire a restanțelor sau planificarea sprintului. Sesiunea dvs. de pregătire a așteptărilor sau de planificare a sprintului se desfășoară probabil cam așa: echipa analizează biletele unul câte unul și discută fiecare pentru a lua în considerare riscul, beneficiul, complexitatea și prioritatea.
Ce sunt 3 Amigos agile?
Trei amigos se referă la perspectivele primare pentru a examina o creștere a muncii înainte (afacere), în timpul (dezvoltare) și după dezvoltare (testare), unde, de exemplu, un analist de afaceri, dezvoltatori, testează și trec peste fiecare poveste într-o lovitură informală. -sesiune off pentru a oferi o viziune comună despre ceea ce va fi...
Este Backlog Refinement o ceremonie de sprint?
Rafinarea Sprint Backlog Acesta este un proces continuu în care Product Owner și Echipa de Dezvoltare colaborează la detaliile articolelor Product Backlog.
Ce este Sprint Backlog Refinement?
Rafinarea Product Backlog este actul de a adăuga detalii, estimări și ordine la articolele din Product Backlog. Acesta este un proces continuu în care Product Owner și Echipa de Dezvoltare colaborează la detaliile articolelor Product Backlog. Echipa Scrum decide cum și când se face rafinarea.
Cine decide lungimea sprintului în Scrum?
3 Răspunsuri. Echipa Scrum decide durata Sprintului (dev team + PO + SM). Ei fac munca propriu-zisă, așa că aleg durata intervalului de timp cu care se simt mai confortabil pentru a produce o creștere a produsului.
Care este cea mai importantă ceremonie de scrum?
Retrospectiv