0.693147
Cine poate adăuga intrări în jurnalul de valori?
„Oricine din echipă” poate adăuga intrări în „jurnalul de valori”. Explicație: Backlog-ul de produse constă din elemente noi care apar în funcție de modificările care i-au fost implementate.
Cine este proprietarul produsului în scrumul de maximizare a valorii?
Persoana care deține controlul deplin și se ocupă de proiect ar trebui să fie proprietarul produsului al echipei Scrum. Explicație: El sau ea are toată puterea de a lua decizii.
Care nu este practica obligatorie a scrumului de maximizare a valorii?
Jurnalul valorii nu este un produs obligatoriu al scrumului de maximizare a valorii.
Care este cel mai eficient mod de a identifica îmbunătățirea?
Răspuns. A) Echipa de automatizare analizează elementele de lucru și identifică oportunități de îmbunătățire. Este cel mai eficient mod de a identifica oportunitățile de îmbunătățire pentru jurnalul de valoare.
Care sunt caracteristicile unei intrări de jurnal cu valoare bună?
Răspuns. Explicație: Caracteristicile necesare pentru o înregistrare eficientă a jurnalului de valoare necesită găsirea de metode și oportunități care sunt benefice și care pot fi implementate rapid.
Care dintre următoarele nu este recomandată pentru implementarea schimbărilor în agil?
Care dintre următoarele nu este recomandată pentru implementarea modificării 1. componența echipei scrum se poate modifica pentru fiecare sprint, în funcție de oportunitățile de jurnal de valori selectate pentru acel sprint. 2. BAU rămâne prioritatea principală și echipa lucrează la oportunități de jurnal de valoare fără a afecta BAU.
Cine ar trebui să fie Product Owner în Scrum?
Proprietarul produsului Scrum este de obicei principala parte interesată a proiectului. O parte din responsabilitățile proprietarului produsului este să aibă o viziune asupra a ceea ce dorește să construiască și să transmită această viziune echipei Scrum. Aceasta este cheia pentru a începe cu succes orice proiect de dezvoltare software agil.
Ce înseamnă valoarea în agil?
Valorile Agile se referă la setul de 4 valori prezentate de Alianța Agile în Manifestul Agile. Acest set de valori încurajează plasarea oamenilor înaintea proceselor, scoaterea rapidă a software-ului, colaborarea cu clienții și ajustarea planurilor după cum este necesar. Indivizi și interacțiuni peste procese și instrumente.